中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 在传统内容制造中，创建成功的IP通常意味着持久投资和复杂的故事。迪士尼，漫威和任天堂等IPS通过宏伟的世界观和创造性创造力建立了业务障碍，并长期以来一直征服了全球文化消费的舞台。近年来，这条工业路径已被重写。中国时尚品牌流行音乐集团以1000亿元人民币的市场价值进入了香港证券交易所，该公司成为“第一个时尚玩具”和许多国际商业区的进入。 Pop Mart的娃娃在社交媒体上淹没了，这是由于Rush Upg购买而引发的，对年轻人来说是“社会货币”。当传统的IPS内容面临着分散用户注意力和延长转换周期的困境时，中国公司领导探索成功成功的探索，从“重”变成“轻”，并成为数字季节的“轻型IP”代表。 “ Light IP”并不意味着轻量级，而是从数据驱动的内容中开发IP的发展，并且这些更改的重点是从故事的构造到数据操作。 Pop Mart与艺术家创建的情感接触并建立了IP孵化机制：新IP通过自动售货机测试，并通过反向数据优化设计。动态建模模型依赖性数据已将IP的开发从“对运动风险的投资”转变为“准确固定投资”，新IP的开发阈值已成功降低。它的数据功能还在IP操作中运行：离线商店作为“社交登机区”，与社区社区主题产生高频联系，并将操作的重点调整为使用操作的操作以实现运营以实现运营的运营用户的准确性。同时，“惊喜”，“身份”和“比较”之类的情感内容可以变成可以成为标准并反复专注的系统，因此，诸如Labubu之类的令人惊叹的IPS将成为年轻人情感和身份的外部符号。 Kapayahan基于数据的业务。 Pop Mart的成功不仅是中国公司公司在内容行业中的成功，而且还为品牌提供了新的模型。这不仅是一种“出国文化”，而且是基于数字能力的工业模型的原型，它代表了中国公司从产品到海外的产品，并在国外转移到了更高维度的“出国系统”。例如，Xiyin是服装行业的代表性样本。作为全球发展最快的时尚电子商务公司之一，Xiyin建立了“社交媒体测试 - 小批量测试 - 数据预言”的运作机制。获得算法的流行趋势。 Athis Model几乎将这件衣服变成了“快速产品销售”，其效果与Pop Mart相同。与全球在数字经济中的竞争不同，近年来，阿里巴巴和野蛮人等平台公司参与其中，流行音乐集和Xiyin一直在变化并陷入垂直行业。他们共同在数字季节建立了全球“中国模型”竞赛，其背后的支持是一大批制造业，一个成熟的工业互联网平台和丰富的数据应用程序。中国共产党第20大国会大会的报告指出，数字经济的发展必须加速。促进数字经济和真实经济的深刻融合，并开发了数字数字集群。近年来，该国继续围困数字工业化和工业数字化，以及中国的超大规模市场和poliCY股息共存了土地以进行变革。这些公司是在这种土壤中增长能力的数字能力。内容行业竞争的背后是文化话语的竞争。流行音乐节将情感用作产品语言，不仅重塑了该行业的范式，而且还可以发展属于中国的全球品牌故事。中国公司建立了一个通信渠道，可以通过消费者体验，文化符号和系统能力来看到，理解和信任全球买家。对于中国公司而言，真正的挑战不仅是“排放”，而且是“输入”的方式 - 让我们的产品逻辑，paesthetic和文化价值已成为世界人民生活的一部分。 （作者是中国国际经济合作协会和前副秘书长的主任昆格·洪（Qiang Hong））