当前的责任提高了90%以上,Yilit的收入和净利润
发布时间:2025-09-30 10:12
中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证(0107190)(北京ICP040090) 在加强葡萄酒行业和政策调整的股票竞争的影响下,Xinjiang Yilite Industrial Co,Ltd(因此,从称为“ Yilite”,600197.SH)看到了上半年的双重拒绝,净利润与股东今年第二季度的50%以上。工业内部人士认为,在今年上半年关键绩效指标的急剧下降,Yilite今年的绩效目标可能面临关键挑战。收入和净利润均处于压力下。年度目标重复 - 重复失败。数据表明,Yilite是一种农业工业化,包括新的工业化葡萄酒和商业销售,包括葡萄酒生产,研发和销售。它于1999年9月在上海证券交易所上市。G到财务报告,在2025年上半年,Yilale的营业收入达到了10.7亿元,同比下降了19.51%;净利润是在1.63亿元人民币的股东中获得的,同比下降了17.82%;净利润附属于1.55亿元人民币的股东,同比下降了19.90%。在一个季度,Yilite在第二季度获得了2.75亿元的营业收入,每年下降44.86%;股东的净利润为1800万元人民币,同比减少52.75%;并在第二季度获得了与1100万元股东相关的净利润,该年度下降了66.88%。 YIL曾经在他的2024年年度报告中说,他将努力取得23亿元人民币的营业收入,并在2025年获得4.05亿元的总收入。面对年度收入和净拒绝的压力,并实现先前任命的年度目标绩效,面临主要挑战。值得关注的是,在过去三年中,Yilit多次设定了绩效目标,但从未实现。经济参考新闻的一名记者全面研究了Yilite的年度报告,从2021年到2023年,发现Yilite的年度目标从2022年到2024年,分别为23.5亿元,25亿元和25亿元人民币和28亿元人民币,总目标收入为5.5亿元,4.8亿元,4.8亿元和4.8亿元和4.9亿元。但是结果是不愉快的。从2022年,哈比2024年,Yilale终于获得了16.23亿元人民币的营业收入,分别分别为223.1亿元和2203亿元人民币;总收入分别为2.41亿元,分别为4.58亿元和4.58亿元和4.44亿元。进一步的比较研究发现,从2022年到2024年,Yilit的实际收入和目标收入分别为7.27亿元,2.69亿元和5.97亿元人民币,实际的总收入和总目标收入总额分别为7.27亿元。分别为3.09亿元,2,200万元和9100万元。除了表现不佳之外,Yilale的现金流情况也不乐观。在今年上半年,该公司的运营活动产生的净现金流量为-2.12亿元。与去年同期-14.533亿元相比,净现金流出进一步增加了,这反映了您目前是公司的销售收集,并且“生产该公司的血液的能力进行了测试。葡萄酒,Yili Laojiao系列;葡萄酒产品均拒绝使用不同的葡萄酒。42.33%;低端葡萄酒收入为650.2亿元人民币,同比下降36.01%。通过该地区,新疆是一个主要的Yilit市场。在2025年上半年,该公司在新疆的销售收入为8.98亿元人民币,年下降了10.05%;新疆以外的销售收入为1.64亿元人民币,同比下降47.88%。按频道,在2025年上半年,Yilite的直接销售收入为3.01亿元,增长了59.75%;在线销售收入为69.681亿元人民币,增长了5.8%;批发机构的收入为6.92亿元人民币,年度下降了34.68%。直到2025年6月30日,从2024年底开始,有55个Yilite葡萄酒分销商(包括新疆的50个,在新疆外面有5个)。此外,Yilite对资产方面的变化也值得关注。 2025年6月30日,收到的Yilite帐户已上升到3.7亿元,从2400万元人民币增长了1468.57%去年年底。作为回应,该公司解释说:“主要是由于到年底之前收到的帐户的增加以及临时期内收到的帐户的增加。”库存压力的判决于2025年6月30日,Yilit的库存达到了22.56亿元人民币,价值40.94%的股票占公司总股权的40.94%。在责任方面,Yilite的责任结构显示了短期课程。 2025年6月30日,该公司目前的责任达到160.2亿元人民币,比本年度最初的8.41亿元人民币降低了90.49%;短期贷款从年初的0元人民币急剧增加到5.23亿元人民币;从年初开始的0元到达6500万元人民币的票据增加。行业内部人士认为,短期债务的急剧增加以及运营现金流的净流出,可能导致公司债务还款和酒的短期还款的大幅增加IDITY风险。战略调整以应对挑战。要获得很多闯入的步骤应该有资格识别。面对收入和净利润下降的压力,Yilite还在积极调整其方法,并试图采取许多步骤摆脱困境。 In the first half of this year, Yilite re-identified Xi'an, Lanzhou and other major development markets, deepening the reform of companiesSichuan's wine sales, and launched a new model of "Direct Sales + Partners + recommended officials" by optimizing the organization, the product's focus product and changing model of marketing, which has pushed the company's direct income to grow more than 60% year-on-year.同时,Yilite还取得了现代技术的一些成就,共有三项成就获得了中国技术协会员工技术创新奖。 Yilale专注于公司发展的方向,阐明了SECO的业务计划在其半年度报告中,一年中的一半,该报告显示了积极回应市场变化的战略决心。 Y Saidilite,他将专注于年度目标,并专注于促进市场扩张的三个方面,提高技术质量并提高内部管理方面的卓越卓越,并努力在贫困方面取得成功。在市场扩张方面,Yilale将“ 8 + 1”的主要市场方法(即8个核心市场 +成都基地)加深,将市场布局从“像跌落点”转变为“面部般的深层耕种”,并从“价格”中升级其销售策略,从“价格”中,公司将促进销售领域的活动,促进销售领域的活动,并促进县级和人口级别的市场水平,并衡量县级级别,并将县级级别融合到县级水平。同时,与成都一起作为枢纽,我们积极探索诸如Xi'an和Lanzhou之类的主要市场,他们在新疆以外的销售比例仍在不断增加,并优化了市场结构。对于少校专业人士该公司将加强Yilar葡萄酒终端的价格控制和建设,并加速新产品的市场渗透,例如“ Yili Gold Standard”,通过品尝文化,圆形营销等来激活餐饮渠道,从而优化结构的清单,并释放空间。在技​​术质量升级方面,Yilite将促进完整的流程管理和技术研究,以解决诸如葡萄酒质量和质量包装质量等问题。同时,建立和标准的科学研究项目的开发将加速研发和控制和控制标准。此外,该公司将重点关注“止血”和“造血”能力单位的损失损失的能力单位,加深特殊行动以降低成本和提高效率,严格控制销售成本,加强原材料管理生产管理以及锁定节奏的优化,锁定o of高质量的高粱,并确保产品质量和自我效能感。在6s的现场管理上,纠正了诸如缺失的迹象和场景景观之类的问题,并继续提高内部管理的效率。酒精是在对竞争风景的深入调整和修复的关键时期。它在股票竞争期间进入,集中化很明显。如果Yilite能够有效提高运营效率,开放国外市场,优化库存结构并实现上述组合的真正“加强相同的数量和价格”可能是它是否可以扭转当前状况并实现可持续发展的关键。 (读者的邮箱:[email protected]
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